RESUMEN EJECUTIVO
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) es la Dependencia encargada de proveer de energía eléctrica a todo el Territorio Mexicano. Actualmente la CFE, atiende a 5.9 Millones de usuarios en el área central, de los cuales casi 2.8 millones corresponden al Estado de México.
Derivado de la extinción de la compañía Luz y Fuerza del Centro, quien era la responsable del suministro de energía eléctrica en la zona centro del país (Distrito Federal, Estado de México, Estado de Querétaro, Estado de Hidalgo y Estado de Morelos), la Paraestatal Comisión Federal de Electricidad encomienda a su Gerencia Regional de Distribución Central atender a este sector de la población.
Como producto de la evaluación realizada a las subestaciones de la zona centro del país se observó que en algunas de ellas hay equipo con antigüedad aproximada de 38 años (la vida útil es de 31) lo cual genera la necesidad de renovar la infraestructura existente para cumplir con el suministro de energía eléctrica en forma confiable.
El objetivo primordial de la entidad es la transmisión, distribución y comercialización de la energía eléctrica en su zona de influencia. Para lograrlo, además de una compleja infraestructura eléctrica, es necesario contar con sistemas estructurales que permitan interconectar cada uno de los centros de potencia (subestaciones), hasta llevarla a cada uno de los usuarios en su forma más básica y manejable para su uso dentro de los quehaceres de la vida cotidiana, motivo por el cual los objetivos principales de este proyecto son:
Obtener a través de levantamientos topográficos y geodésicos, así como de nivelación; la información necesaria para generar planos de planimetría y altimetría que ayuden a evidenciar las deformaciones generadas en la SE Madero.
Diagnosticar el estado actual del concreto de las cimentaciones de las diferentes estructuras eléctricas de la subestación.
Diagnosticar, con base en un estudio geotécnico, las posibles causas del comportamiento actual en la infraestructura eléctrica de la S.E. Madero, y en base a estos objetivos crear alternativas de solución o mejora de las mismas.
Para ello se realizó una evaluación de las instalaciones que permitiera conocer el estado general que guarda la infraestructura, tanto de las cimentaciones en general, desde su aspecto geotécnico e integridad del concreto; como de los sistemas de tierra y accesorios eléctricos.
Dentro de las subestaciones eléctricas con prioridad de renovación se encuentra la Subestación Eléctrica Madero localizada en Boulevard Río de los Remedios y Valle del Moravia en la Colonia 3ra Sección Valle de Aragón en el municipio de Ecatepec Estado de México.
Para este proyecto es necesario evaluar las posibles causas que han generado deformaciones en la infraestructura eléctrica de la Subestación Eléctrica Madero, y establecer alternativas de solución y propuestas de mejora para que dicha subestación continúe operando con el suministro de energía eléctrica en la zona de Ecatepec, en el Estado de México.
Además, se propondrán acciones de mejora que aumenten la confiabilidad y seguridad de la misma, así como definir el tipo y dimensiones de las cimentaciones mediante calas y la configuración del acero de refuerzo en las mismas.
La metodología a utilizar para el proyecto será mediante el uso de Métodos particulares y específicos, que se asientan en el método experimental, método estadístico y método de observación.
El método experimental consiste en comprobar, medir las variaciones o efectos que sufre una situación cuando ellas se introduce una nueva causa dejando las demás causas en igual estudio, este método tiene mayor aplicación a las ciencias naturales y biológicas.
El método estadístico consiste en recopilar, elaborar, interpretar datos numéricos por medio de la búsqueda de los mismos.
Y por último el método de observación que es la acción de mirar detenidamente una cosa para asimilar en detalle la naturaleza investigada, su conjunto de datos, hechos y fenómenos.
Para la disciplina de Topografía se realizará un Posicionamiento con equipos receptores GPS, Poligonal de apoyo, Configuración topográfica y levantamiento de planimetría, Nivelación diferencial y Verificación de verticalidad de estructuras.
Para la disciplina de Geoeléctrica se realizará un Levantamiento eléctrico y de datos técnicos, Medición de la resistencia de contacto y de los sistemas de tierra física, Estudio de resistividad del terreno, Validación física de los valores de potencial de paso y de contacto y Evaluación del sistema de tierra física de la subestación.
Para las disciplinas que componen la Geotecnia se realizarán Trabajos de campo y Laboratorio.
Entre las técnicas utilizadas en el proyecto encontramos: Juicio de Expertos, Análisis de Interesados, Suma de Costos, Proyecciones, Técnica de Ruta Critica, entre otros.
Entre las herramientas utilizadas encontramos Software WBS (Work Breakdown Structure), donde se elaboró la estructura detallada de trabajo, Software de administración de proyectos de mySAP.
Con los resultados obtenidos de este PFG la Gerencia de Estudios de Ingeniería Civil toma la iniciativa de desarrollar la Gerencia de Proyectos, ya que anteriormente todos los proyectos se llevaban a través de una administración tradicional de proyectos, dicha iniciativa está conformada por 7 subiniciativas.
En la GEIC se empieza a utilizar el término de “Administrador de Proyectos”.
Se implementa un Sistema de Administración de Calidad exclusivamente para la planeación preliminar de proyectos multidisciplinarios.
Un logro importante fue que se obtuvo un proyecto integrado jerárquicamente, y no disciplinas agrupadas virtualmente como se manejaba anteriormente.
Se mostro un alto grado de integración con la Gestión de la Integración, lo que significa que puede planificar, ejecutar y valorar proyectos como parte de sus procedimientos y no de manera aislada o sesgada.
Si en la GEIC se logra una utilización generalizada de la Metodología del PMBOK se tendrá que promover a la Administración de Proyectos como una nueva disciplina en la Institución.
Con la implementación del área del conocimiento Gestión de la Integración en el Proyecto “Evaluación y Diagnostico de las Cimentaciones de la Infraestructura Eléctrica de la Subestación Eléctrica Madero” se logró incentivar a las autoridades de la GEIC a estandarizar los procedimientos utilizados por lo pronto en todos los proyectos de la zona de influencia de la SEZC, con esto se logrará mejorar los procesos y operaciones, realizando los mismos en un menor tiempo, reduciendo costes e incrementando la calidad, ya que estos están basados en la Administración Profesional de Proyectos y utilizando una metodología recomendada por el Project Management Institute (PMI),
El costo total del proyecto asciende a 2’549,492.84 pesos mexicanos y no cuenta con una reserva de contingencia.
El proyecto tiene una duración de 128 días cuya fecha prevista de inicio es el 26 de abril de 2010 y fecha prevista de terminación el 31 de agosto del 2010.
http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMAP1165.pdf
