RESUMEN EJECUTIVO
La expresión
artística siempre ha estado presente en la vida del ser humano desde las
pinturas de las cavernas hasta majestuosas construcciones desarrolladas por los
Egipcios, Romanos, Mayas y muchas otras civilizaciones. Gracias a esta
necesidad del hombre por expresar su poder, sus creencias religiosas, su forma
de percibir la vida y la muerte es que surge la arquitectura.
La
arquitectura le va a permitir a la humanidad no sólo expresarse si no
desarrollar con el paso de los años una mejoría en su calidad de vida y en las
tareas que desempeña el día a día.
El diseño de interiores nace siendo una parte
tanto de la arquitectura como del arte pero poco a poco esta simbiosis va
transformándose y el interiorismo toma su propio camino, desarrollando una
forma de análisis y de conceptualización de los espacios propia y particular. A
partir de que el interiorismo se transforma en una disciplina por sí misma
surgen profesionales dedicados a ella.
Nacen
entonces una serie de firmas especializadas en el desarrollo de esta
especialidad así como el surgimiento de diferentes
instituciones las cuáles establecen los estándares, requerimientos y alcances
de esta nueva disciplina.
Los proyectos
comerciales son los más beneficiados con la nueva profesión ya que el
interiorismo se convierte en un aliado estratégico para que el patrocinador
alcance sus objetivos de negocio.
Los hoteles,
las oficinas, las tiendas son un ejemplo de cómo el proyecto de interiores
impactará sus ingresos anuales. A pesar de que la existencia de firmas
dedicadas al interiorismo se ha incrementado, el alcance de estas se limita a
la propuesta de diseño y no a la gestión del proyecto. La gestión del proyecto
de interiorismo es fundamental para garantizar no sólo la calidad de este, sino, velar porque la propuesta de diseño se ejecute tal como fue concebida.
Por otro lado,
al ser una disciplina que impacta diferentes áreas en el proyecto constructivo,
es imprescindible la gestión eficaz de las comunicaciones y los requerimientos
de todos los involucrados.
El objetivo
general del presente documento es elaborar una propuesta para la creación de
una metodología que estandarice la dirección del Interiorismo para aplicarlo a
la ejecución de proyectos constructivos comerciales (hoteleros, hospitalarios y
de uso público en general) ya que no sólo es fundamental contar con un diseño exitoso,
sino que debe ser ejecutado eficiente y eficazmente para cumplir con los
objetivos tanto del proyecto como con la idea de negocio.
Los objetivos específicos son:
Realizar un diagnóstico de la situación actual para identificar y documentar procesos existentes, realizar un diagnóstico de las características de los proyectos de interiorismo para esclarecer los riesgos y requerimientos particulares de este tipo de proyectos, desarrollar las fases de la guía de la metodológica para lograr una gestión exitosa de los proyectos, incluyendo Inicio, Planificación, recomendaciones para monitoreo y control y para el cierre del proyecto que incluya los procesos y procedimientos necesarios para la gestión de los proyectos de interiorismo en desarrollos comerciales, realizar un plan de capacitación con el fin de dar a conocer la metodología desarrollada para su correcta aplicación. La metodología empleada en la presente investigación tiene un enfoque cualitativo y cuantitativo.
Se
utiliza para esto una serie de herramientas tales como investigación y análisis
de 14 documentos, observación de participación completa, descomposición, juicio
de expertos y categorización, con las cuales se desarrolla una metodología que
permite a los profesionales del diseño interno contar con una estandarización
de procesos para la gestión del interiorismo en proyectos comerciales.
El Body of knowledge es una guía que ofrece al diseñador de interiores los conocimientos requeridos para el desarrollo de la profesión. Es necesario que los proyectos de interiorismo se gestionen de manera holística a lo largo del ciclo de vida.
https://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMAP2132.pdf
Estudiante: ABIGAIL
GARBANZO ACUÑA
Fecha
de aprobación: MAYO 2021
