Resumen
La presente investigación tiene como objeto desarrollar una propuesta
metodológica para la administración de proyectos civiles y electromecánicos
aplicando las buenas prácticas de la Guía del PMBOK (PMI, 2017), con el fin de
asegurar la adecuada gestión de los recursos de la empresa láctea R.L Los
proyectos de esta índole permiten el desarrollo de productos de innovación y la
optimización de procesos productivos que fortalecen la estrategia; generando
bienestar a sus consumidores, socios productores y colaboradores.
El producto final de este proyecto es una guía metodológica para la
administración de proyectos de esta naturaleza. La misma, se
compone de activos de los procesos de la organización para la gestión del
alcance, cronograma, costos, presupuesto, calidad, recursos, riesgos,
comunicaciones, interesados; además de procedimientos para las fases de pre
factibilidad y factibilidad; además de un plan de capacitación para la
generación de competencias en la dirección de proyectos. Para el desarrollo
se utiliza una metodología analítica, observacional y deductiva con enfoque de
análisis mixto (cualitativo y cuantitativo); apoyándose de la guía del PMBOK
sexta edición del Project Management Institute.
Descargar Aquí:
https://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMAP2126.pdf
Estudiante: ANITA BROSEGHINI ORTIZ
Fecha de
aprobación: JUNIO 2021
Tutor: JAMES PÉREZ CÉSPEDES
Lector: LUIS
DIEGO VILLALOBOS YOCK
Lector: ALEJANDRO
JOSÉ MORA MADRIGAL
