RESUMEN EJECUTIVO
En el presente Proyecto Final de Graduación ilustra la Planificación de la iniciativa titulada Plan de Implementación Software para el Mejoramiento y Adecuación de Señales Sísmicas, Aplicado a los Requerimientos de Exploración en la Industria Petrolera; el cual es una idea que incorpora a una institución de educación superior colombiana (UDI) en la cual el autor del PFG se desempeña como investigador y al IIP, entidad de investigación en el área del petróleos.
El proyecto centra su formulación y planificación entorno a la consolidación de estrategias, principalmente el desarrollo de un programa o aplicativo software; que permita mejorar la calidad de las señales registradas en los procedimientos de exploración petrolera, logrando con esto mejorar las posibilidades de localización de pozos de petróleo y gas.
Para tal fin, se ha propuesto una planificación basada en un método científico analítico-sintético; fundamentando el trabajo en una revisión del estado del arte de la temática, y una contextualización a través de un marco conceptual organizado.
En este desarrollo se presentan objetivos claros, donde se construyen líneas bases del mismo, como la clara determinación de alcances y requerimientos de la aplicación, la cuantificación a través de estrategias de los tiempos de ejecución del mismo y del costo asociado al proyecto. Cada uno de estos mediado por indicadores para control y monitoreo de su estado.
En este orden de ideas, y con la clara intención de refinar el trabajo realizado, se complementa el mismo con un Plan de Gestión de Recursos Humanos, tanto desde el punto de vista organizacional como el funcional, el Plan de gestión del Recurso Humano y posteriormente un Plan de Riesgos y estrategias de mitigación de los mismos.
Ahora bien, entre los elementos más importantes que se tienen como conclusiones del presente trabajo es posible sustentar que los proyectos de investigación, desarrollo e innovación requieren la consolidación de un estado del arte y un sustento metodológico claro, que sirva como herramientas guía para enmarcar el proceso; esto se construye a partir de la revisión de bases de datos, textos, entre otros documentos especializados.
Por otra parte, es fundamental que los gestores y administradores de proyectos determinen líneas base del proyecto, y la aplicación de estrategias de la gestión de los mismos, permite determinar el Alcance del mismo; en el cual una de las estrategias más recomendadas es el Esquema de Desglose de Trabajo (EDT) que consolida la información del trabajo del proyecto en paquetes manejables.
Ahora bien, complementando lo anterior, es concluyente la importancia de realizar la planificación de tiempos y costos es clave para valorar un proyecto y contar con estrategias de seguimiento y control.
Estos elementos deben estar debidamente conectados con el EDT aprobado del proyecto; y a su vez garantizar lagestión y planificación de Riesgos y Recursos Humanos son herramientas complementarias pero de gran utilidad en el desarrollo y seguimiento de un proyecto; basado principalmente en una clara orientación del equipo de trabajo y de la forma de administrar los recursos, factores ambientales e interesados del mismo para mantener un constante control del proyecto.
Finalmente, el autor del presente proyecto recomienda a los lectores del mismo, y a los interesados en la temática de proyecto; mantener un rigor metodológico en la construcción y planificación del mismo, ya que esto se convierta en pieza clave del éxito del mismo.
Se espera también que el desarrollo del actual PFG sea fundamentación suficiente para que el autor del mismo, luego de cumplido sus demás requisitos, sea avalado como Magister en Administración de Proyectos, de la Universidad para la Cooperación Internacional –UCI.
Descarga Aquí:
http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMAP1248.pdf
