RESUMEN EJECUTIVO
El rápido avance en las tecnologías de información y telecomunicaciones que se han presentado a partir de mediados de los años ochenta ha traído como consecuencia que las aplicaciones que pueden tener las empresas instaladas en sus sistemas de cómputo requieran cada vez un mejor desempeño de la red de datos, lo cual ha generado la aparición de una gran cantidad de empresas dedicadas a la instalación de infraestructura de telecomunicaciones conocidos como Integradores de Sistemas.
Estos integradores de sistemas generalmente no poseen metodologías específicas o políticas internas de Administración de Proyectos, por lo que la ejecución de las instalaciones que realizan se lleva generalmente de forma improvisada y en base a la cultura de la organización.
Es por esto que con la elaboración del presente proyecto se planteó el objetivo de realizar una Propuesta de un Plan de Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones para ser utilizado en empresas Integradoras de Cableado Estructurado con el objetivo de estandarizar la ejecución de los proyectos de instalación de redes de datos, teniendo como objetivos específicos el realizar un análisis de la situación actual en la ejecución de proyectos de Cableado Estructurado para identificar los procedimientos utilizados, desarrollar un Plan de Gestión de la Calidad que abarque los aspectos de la Administración de Proyectos y las exigencias de las normas y estándares de cableado estructurado, definir los procedimientos a seguir para la verificación del Alcance, Tiempo y Costo y las herramientas para su verificación a lo largo del desarrollo de los proyectos.
Para la realización de la propuesta se realizaron estudios de campo y entrevistas en las cuales se buscaba validar las suposiciones planteadas inicialmente así como recolectar la información pertinente para plantear los Planes de Gestión que se dan en este documento, adicionalmente se utilizaron fuentes de información documentales para incorporar los requisitos específicos de este tipo de proyecto a esta propuesta e incluyendo las herramientas de Administración de Proyectos del PMBOK (PMI, 2004) como EDT, Enunciado del Proyecto, Estimación de Tiempos, para la elaboración de las plantillas necesarias en cada plan.
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