RESUMEN EJECUTIVO
El Instituto Costarricense de Electricidad ICE, desde su creación en 1949, asumió la responsabilidad de suplir la energía eléctrica que requería el país ante el continuo crecimiento de la demanda, por lo que intensificó paulatinamente la búsqueda de nuevos sitios aptos para la instalación de proyectos hidroeléctricos, uno de ellos es el Proyecto Hidroeléctrico Pirrís, el cual se ubica en la Subcuenca del río Pirrís abarcando los cantones de Dota, Tarrazú, León Cortés, Aserrí y Acosta en la Provincia de San José y el cantón de Parrita en la Provincia de Puntarenas.
Desde sus inicios, el PHP se ha planteado como prioridad la definición y el cumplimiento de estrategias en beneficio del medio ambiente, dando seguimiento mediante el monitoreo ambiental de las obras y procesos socio-ambientales en los cuáles los equipos interdisciplinarios buscan informar, prever y mitigar los posibles impactos de las obras en las comunidades dentro del área de influencia.
Debido a que el cantón de Parrita es una zona de alto riesgo por desastres naturales, la Alcaldía ha incluido dentro de su plan estratégico la restauración de zonas vulnerables de sitios inundables, especialmente en la parte baja del río Parrita, para lo cual busca realizar en coordinación con el PHP acciones tendientes a la recuperación de ecosistemas degradados, como por ejemplo el caso del manglar en Isla Palo Seco; esto con la finalidad de amortiguar el impacto de la erosión hídrica, sobre propiedades ubicadas específicamente en esta zona.Ecológicamente el manglar desempeña tareas importantes que permiten un equilibrio natural en el control de inundaciones, estabilización de la línea costera mediante el control de erosión, la retención de sedimentos y sustancias tóxicas purificando el agua que llega al mar, desalinización del agua que ingresa a tierra firme y sirviendo de cortina rompe vientos para la protección contra tormentas.
Este proyecto final de graduación fue orientado a la formulación de un plan de proyecto para la restauración del Manglar en Isla Palo Seco, que sirva de guía para un adecuado uso del suelo, la conservación de especies y una mejor calidad de vida de los pobladores.Para lograrlo se definieron una serie de objetivos específicos que van desde la delimitación de las áreas vulnerables, documentar técnicamente los mejores métodos para la reproducción y manejo de las especies Rhizophora mangle y Avicennia germinans, así como; planificar el alcance, tiempo, los recursos humanos y las comunicaciones para la ejecución del proyecto.
En cuanto a la metodología, se realizó una investigación mixta, donde se revisaron fuentes bibliográficas de proyectos semejantes y se consultó a expertos en temas de Administración de Proyectos y manejo de manglares.Para el primer entregable del proyecto, se realizaron giras de reconocimiento y delimitación de las áreas de manglar; la elaboración de mapas sirvió de base para otro de los entregables; la elaboración de un documento que planifique los procesos de inicio y planificación de la administración del proyecto en las áreas de Gestión del Alcance, delTiempo, Recursos Humanos y de las Comunicaciones.
Además se realizó una revisión bibliográfica para la elaboración de un documento con las especificaciones técnicas del manejo de las especies vegetales seleccionadas para la restauración del manglar.
Dentro de las herramientas utilizadas en cada una de estas áreas se encuentra: juicio de expertos, estructura detallada de trabajo (EDT), cronograma del trabajo, análisis deinteresados, uso de plantillas y programas de software especializado.Como parte de los resultados se obtuvo la delimitación de cuatro áreas a restaurar en el estero; las cuales abarcan un total de 2.616 metros lineales y serán reforestadas a través de la metodología Riley Encased con el establecimiento de 145 parcelas de 18 m cada una, utilizando la especie Rhizophora mangle.
El proyecto tendrá una duración total de 504 días laborables, iniciando el 15 de febrero del 2010 y finalizando el 17 de enero del 2012. Este proyecto consta de 6 paquetes de trabajolos cuales incluyen; la caracterización de los sitios de restauración, la reproducción de plántulas a través del establecimiento un vivero in situ y uno ex situ, de manera que se produzca no solo la especie Rhizophora mangle sino también Avicennia germinans, especie que crece al interior de manglar y que será utilizada para actividades educativas.
El establecimiento de las parcelas de reforestación, reuniones de coordinación mensuales y el cierre del proyecto. Este proyecto se desarrollará en conjunto entre la Municipalidad de Parrita y diferentes instituciones presentes en la zona, entre ellas el PHP, SENARA, MINAET, instituciones educativas, empresarios hoteleros y miembros activos de la comunidad; por lo que los recursos humanos y económicos, dependerán en gran medida de los planes operativos anuales de cada institución.
Al ser un proyecto interinstitucional y con el apoyo de empresarios y miembros de la comunidad, es necesario que durante el proceso de planificación se considere a cada uno de ellos, de manera que estos participen de la misma y se motiven a trabajar como un verdadero equipo de proyecto, para el logro de los objetivos.
El contar con matrices normalizadas dentro del PHP, permite el ahorro de tiempo y recursos tanto en la planificación de los diversos procesos; como para la elaboración de actas e informes que permitirán llevar el control y seguimiento de proyecto por parte del Director.
La aplicación de la metodología de Administración de Proyectos planteada por el PMI permitirá el logro de los objetivos establecidos en el proyecto, en busca de mejorar la condición natural del estero y la calidad de vida de sus pobladores.
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