RESUMEN EJECUTIVO
El presente Proyecto final de graduación pretende crear una metodología para el desarrollo de proyectos de construcción de viviendas bajo un estándar de Administración Profesional de Proyectos, esto debido a que hoy día el mercado ofrece opciones de desarrollo de proyectos con métodos obsoletos, los cuales encarecen el producto final, reducen la calidad del mismo y rara vez se cumplen con los plazos establecidos.
Con la presente metodología y plan de proyectos genérico se buscó proponer una guía para futuros proyectos, la cual podrá guiar al Administrador de Proyectos al éxito en su labor dentro del equipo del proyecto y lo más importante aún, a lograr el éxito del proyecto en términos de costo, calidad, tiempo y por supuesto, satisfacción del cliente.
El objetivo general que se buscó con el desarrollo del documento fue la elaboración de una metodología para el desarrollo de proyectos de construcción de viviendas de clase media y alta, bajo los esquemas modernos de la Administración Profesional de Proyectos para lo cual se identificarán los procesos y procedimientos más importantes a desarrollar durante la vida del proyecto, así como las técnicas y herramientas necesarias para que el desarrollo del proyecto cumplan con las estándares esperados.
Las fuentes de información primarias que se utilizaron para el desarrollo del proyecto fueron la observación de los resultados de proyectos en ejecución o ya finalizados que no obtuvieron los resultados esperados, así como consultas a profesionales con amplia experiencia en el campo de la construcción y la administración de proyectos.
En cuanto a las fuentes de información secundarias utilizadas podemos mencionar el análisis de resultados de proyectos anteriores en los cuales no se aplicó ningún tipo de metodología de Administración Profesional de Proyectos, por lo que los resultados obtenidos al finalizar el ciclo de vida del proyecto fueron negativos.
Luego de todo el análisis realizado para el desarrollo de éste proyecto de graduación, tenemos una idea bastante clara del proceso constructivo de una vivienda de clase media o media alta, así como las necesidades de planificación y control durante la ejecución del mismo, con el fin de lograr planificar, ejecutar y controlar el proyecto de una manera adecuada, que maximice las posibilidades de lograr hacer del proyecto un éxito desde los puntos de vista de costos, tiempo, calidad y por supuesto logrando obtener la satisfacción tanto del cliente cómo de los consultores involucrados.
Así mismo, se logró obtener una serie de herramientas que son fácilmente aplicables en cada una de las etapas de la vida útil del proyecto y con resultados altamente positivos para el mismo, dándole de ésta forma una guía al Director de Proyectos para que pueda planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto de una forma más sencilla y eficiente, pues se han desarrollado una serie de plantillas, formularios, cuadros o guías para que su labor sea más sencilla.
Es recomendable que previo al inicio del proyecto el director ajuste la plantilla de Plan de Proyecto a las necesidades propias de la obra a iniciar, pues en dicha plantilla se han incluido las herramientas para obras con características típicas, por lo tanto, los proyectos que cuenten con características no convencionales se deberán identificar los procesos así como las técnicas y herramientas necesarias para realizar la planificación, ejecución, control y cierre de forma más adecuada.
Por otro lado, tanto los procesos, técnicas, herramientas y la plantilla de plan de proyectos deberá ir evolucionando a través de las diversas experiencias que se vayan teniendo con el tiempo, para que de ésta manera la herramienta se vaya mejorando y modificando tanto como las nuevas tendencias de la construcción y la administración profesional de proyectos lo requieran.
http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMAP1095.pdf
